Votre fonctionnement
Étapes du processus, volumes, temps passé, doubles saisies, exceptions et points de blocage.
Audit IA & automatisation
Nous examinons les tâches de votre équipe pour repérer celles qui peuvent être automatisées. Vous recevez des recommandations, une estimation des gains possibles et les étapes à prévoir.
Cette mission fait l’objet d’un devis. Le scanner gratuit peut donner des pistes à partir de votre site public ; l’audit examine aussi votre fonctionnement interne.
Vous dirigez une PME ou une équipe et vous hésitez sur ce qui peut être automatisé ? Nous étudions quelques tâches avec les personnes qui les réalisent pour évaluer les possibilités avant un investissement.
Étapes du processus, volumes, temps passé, doubles saisies, exceptions et points de blocage.
Logiciels, possibilités d’intégration, disponibilité des données, accès et besoins de confidentialité.
Budget, compétences, dépendances, coût des erreurs et décisions qui doivent rester humaines.
Les livrables
Une liste des cas identifiés, reliés à une tâche, une équipe et un résultat attendu. Chaque idée indique les prérequis et les limites observées.
Pour chaque cas : valeur attendue, effort de mise en œuvre, complexité, risques et niveau de confiance de l’estimation.
Automatisation simple, intégration ou IA : une proposition adaptée, avec les outils envisageables et les validations nécessaires.
Un premier pilote recommandé, des étapes suivantes et des critères pour mesurer la qualité, le temps gagné et le coût total.
Nous convenons des processus à examiner, des interlocuteurs, des documents utiles et des conditions d’accès.
Des échanges et des exemples représentatifs permettent d’estimer les gains et de vérifier les principales contraintes.
Nous vous présentons les résultats et expliquons les recommandations. Vous conservez les documents pour travailler avec votre équipe ou un prestataire.
La durée, les documents à remettre et le tarif sont définis avant le démarrage. La réalisation des automatisations fait l’objet d’une proposition séparée.
Deux ou trois tâches qui vous prennent du temps, une estimation de leur fréquence, les outils utilisés et quelques exemples anonymisés si possible.
Non. Les estimations reposent sur vos volumes et sur des hypothèses explicites. Un pilote est recommandé pour vérifier la valeur réelle avant de généraliser.
Non. Les risques opérationnels sont identifiés pour orienter la décision. Un besoin juridique, réglementaire ou de sécurité approfondi nécessite l’intervention d’un spécialiste.
Préparer votre audit
Laissez vos coordonnées pour discuter des tâches à examiner. Ce formulaire sert à nous contacter et n’engage aucun achat.
Nous utiliserons vos coordonnées pour cette demande. Vous ne serez pas inscrit à une newsletter.